摘要：随着我国社会经济的发展以及信息技术的提升，各行各业在生产经营管理的过程中，信息化程度不断提高。我国政府十分重视军队的财务信息化建设与发展，这就要求军队财务管理部门要积极探索财务信息化建设工作，创建科学的管理机制，培养储备财务管理信息化的人才队伍，为我国军队财务管理的信息化建设与发展提供保障。
关键词：军队；财务管理；信息化建设
随着时代的发展，我国的科学技术水平也得到了快速的发展，信息技术已经应用到了各个领域之中。军队建设是我国国防系统布局中一个非常重要的环节，面对国内外日益复杂的发展形势，为了确保我国军队能够始终走在时代的前列，更好地保护国家及人民的利益安危，提升军队财务管理的质量、效率及信息化水平是非常必要的。加强我国军队的财务管理信息化水平，是时代发展的需要，同时也是军队持续发展的需要。如今，在新的形势下，我国军队财务管理在定位上及职能上都发生了变化，将信息技术与军队财务管理工作进行融合是非常必要的。
一、我国军队财务管理开展信息化建设的意义
在军队财务管理工作中，单纯地通过办公网络化来实现军队财务管理信息化是不现实的，而是要在结合军队财务管理特点的基础上，有效开发利用军队财务管理信息化相关的设备、软件等。在规范军队财务管理工作的基础上，不断提升军队财务管理的效率。军队财务管理工作的开展质量，与军队财务管理信息化程度具有非常紧密的联系。
第一，只有开展好军队财务信息化管理工作，才能实现我国军队财务的科学、规范、制度化管理。军队开展好信息化财务管理工作，可以有效减少由于人为因素而导致的各种问题，同时也可以保障各项财务政策制度得到有效的实施和监管，军队财务管理的价值将得到更充分的发挥。
第二，在信息化社会中，网络化与数字化已经渗透到各行各业。我国军队也要充分利用，确保军事管理与信息技术之间实现深度融合。否则，我国军队的财务信息将难以得到安全保障，无法满足国家对军队提出的各项要求，同时也将制约军队各方面实力的提升，难以保障国家和人民的利益安全。
第三，军队开展财务管理信息化建设工作，不仅可以提升军队财务管理工作的效率及质量，还能促进军队整体的发展，为国家、社会贡献更多的力量。
二、我国军队财务管理的信息化建设要点
军队财务管理工作与普通的财务管理工作相比，既有相同之处，也有不同之处。为了加快我国军队财务管理信息化建设的速度，必须要了解军队财务管理的信息化建设要点。
第一，我国军队财务信息化建设的前提条件之一，就是要有信息化保障系统的支持，信息化保障系统会涉及很多的部门、很多的工作内容，任何一个环节出现问题，都会导致严重后果的出现。因此，建设完善的信息化保障系统是实现军队财务信息化建设的前提与核心。
第二，为高效率处理海量财会数据，首先要确保军队财务管理信息化处理具有非常高的精确度及非常快的速度，同时能对相关数据进行汇总分析，并出具相关数据报告，为各项工作的顺利开展提供保障。
第三，军队财务信息化建设工作的开展，需要得到相关软件、硬件设备的支持，软件、硬件设备作为实现财务管理信息化的辅助性工具，及时更新软硬件设备，保障软硬件设备的质量都是非常必要的。
第四，军队在开展财务管理信息化建设的过程中，最关键的部分就是人和设备之间的高效率配合。因此，创建一支业务熟练、综合素质高的财务管理信息化队伍是非常必要的。
三、我国军队在财务管理信息化建设过程中存在的问题
（一）基础设施落后
随着我国综合实力在国际范围内的不断提升，我国的军事化水平也得到了大幅提升。如今，军事化部队已经遍布全国，但是位于偏远地区的部分军队在财务信息化基础设计建设方面仍存在不完善的问题。对于驻足偏远地区的军队来说，财务信息化建设需要得到大量人力、物力、资金的支持，但是偏远的区位问题，导致了信息传递效率的低下，这对于建设和完善军队财务信息化管理是非常不利的。
（二）军队财务管理信息化体制不健全
军队财务实现信息化管理，必须要有完善的管理体制做保障。从相关的调查结果分析来看，我国军队在创建财务信息化管理体制的过程中还存在很多问题，现有的财务信息化管理体制有待完善，并未依据相关制度来开展规范化的信息化管理工作。
（三）缺乏有效的互通
在开展军队财务信息化管理的过程中，存在一个共性的问题，那就是信息的互通互联性差，很多有效的信息资源不能实现共享，关键信息缺乏及时的交流，这就直接制约了军队财务信息化管理的效率及质量，对军队财务信息化管理体系的创建、完善非常不利，阻碍了后续工作的开展。
四、新形势下军队财务管理信息化建设途径
（一）创建高素质的财务管理信息化人才队伍
军队财务信息化管理建设工作的开展，离不开高素质专业技术人才的支持，面对新的发展形势，军队要重视专业技术人才的培养与储备，拥有高素质的人才队伍，是军队高质量开展财务信息化管理的基础和保障。从事军队财务信息化管理的工作人员要正确认识财务管理与信息化融合的重要性，主动增强自身的专业知识储备，积极学习掌握先进的信息化技术，在开展具体工作实践的过程中，不断强化自身的网络信息技术操作能力，在终身学习理念的指导下，深入学习了解相关学科的知识，不断完善自身的知识结构，促进自身素质的全面提升，在军队财务信息化管理工作中贡献更多的力量。在具体管理过程中，相关部门及负责人要组织、鼓励技术工作人员多参与技术观摩活动、业务培训活动、总结交流活动等，在活动中开阔视野，丰富知识储备。此外，军队还要结合实际情况，创建科学的考评机制，这样既有利于相关工作人员认识到自身工作的重要性，促进财务管理人员自律意识的提升，还能显著提升财务管理人员在日常工作中的积极性。
（二）建立与完善相关的管理制度
建立健全相关的管理制度，是实现军队财务信息化管理的保障。在建立健全相关管理制度时，要确保军队财务法规具有完善化、灵活性等特点，同时也要确保各项管理工作开展的细致性，相关管理制度的制定要符合我国的国情及未来发展的规划。在制定军队财务信息化管理制度的过程中，要按照相关的制度建设标准来开展设计工作，同时要确保设计的规范性、严谨性。此外，对于财务管理工作人员，也要制定相关的管理制度，重视并强化针对技术人员的相关培训工作，积极引导工作人员更新工作观念，对自己所处岗位的工作职责有一个正确的认识，同时还要强化工作人员对军队财务相关信息的保密工作。
（三）优化军队农业财务信息化管理方法
在军队财务信息化管理建设中，军队农业是非常重要的组成部分，在军队规范化建设过程中发挥着重要的后勤保障作用。在开展军队农业财务信息化管理的过程中，会有农业设备的引进、农业生产经费的测算等诸多工作任务需要完成。所以，在军队财务信息化管理建设过程中，要不断优化信息管理方法，确保相关的技术问题都能得到及时有效的解决，提升各部门之间的工作效率。要想高质量、高效率地开展军队农业财务信息化管理工作，就必须要把握好管理的原则、方针、政策，细化岗位职责，建立健全农业财务信息管理法规体系。
（四）对军队财务信息化管理工作进行科学规划
军队财务工作实施信息化管理，需要得到科学管理制度体系的支持，在建设军队财务信息化管理工作的过程中，首先要确保相关财务管理人员工作理念的正确性，在财务信息化管理工作开展过程中，重视自身专业理论知识的积累以及各项实践技能的训练。只有这样，才能不断提升军队财务信息化管理的质量及效率。在选择任用财务管理技术人员时，要对应聘人员的专业能力、工作能力等进行重点考核，在实践过程中，军队财务信息化管理制度需要进行不断的优化与完善，对于制定的执行方案要进行可行性检验，及时发现并解决、调整方案中存在的问题与不足，实现管理方案的不断优化。
（五）对财务网络技术系统进行完善
军队财务信息化管理离不开网络技术系统的支持，规范化、标准化的建设军队网络系统，实现网络信息资源之间的互通互联，达到共享网络信息资源的目的，同时还要重视先进技术软件的开发，促进软件兼容性的提高，最终实现军队财务系统之间信息数据的高效传递。相关技术人员在开发软件的过程中，会因系统平台不一致而出现软件不兼容的问题，这就需要在军队总部编制更加完善的财务管理软件，以保证软件管理具有统一性、规范性。同时还要加强针对财务管理工作人员的引导，使其主动提高自身的专业技术能力，在具体工作实践中，善于观察，善于学习，积累更多的软件管理与开发知识，为软件的开发以及软件平台的正常运作提供保障。
（六）积极研发先进的军队财务信息化管理系统
在信息化社会中，信息技术的更迭是非常快的，信息技术和信息资源的先进性可以保障军队财务实现信息化管理，以往在研发军队财务信息化管理系统的过程中，必须要严格按照研发制度来开展研发工作，对于研发过程中出现的各种问题，要给予及时有效解决。在充分研究分析军队财务信息的基础上，才能明确指定其职责区域，结合具体的数据信息，创建相应的数据资源库，规范整理用户的数据流程图，这将对军队财务信息化管理的实现产生促进作用。
五、从财务管理入手加速军队管理的信息化应用
（一）对资金进行集中管理
任何军事管理决策都需要军队财务信息的支持。在军队管理过程中，已经达成了一个基本的共识，那就是财务管理的核心就是对资金进行管理。对资金进行集中管理及有效监督的重要手段，就是将信息网络技术融合到军事财务管理软件之中，这就需要对先进的财务软件进行推广，同时还要将先进的管理理念、管理模式、管理技术等进行推广。在吸取国内外军队管理成功经验的同时，还要充分结合自身实际，从设备管理、财务管理、人才管理等不同的方面进行逐步推进。在军队资金管理过程中借助信息技术的优势，就可以对资金进行集中管理，军队资金实现集中管理后，可以有效保障军队财务管理工作的顺利进行。
（二）创建军队财务管理为中心的内部信息管理系统
调查显示，现阶段我国大部分的部队在科研、采购、成本核算等方面，都存在财务信息准确性低、时效性差等问题。在信息技术及财务管理软件的支持下，传统人工核算管理工作被取代，这就极大地提升了财务信息的准确性以及财务信息的时效性，有效降低了由于人为因素而导致的财务信息不真实、财务信息滞后、监督乏力等问题。财务管理实现信息化滞后，管理层次减少，管理幅度增大，事中控制和监督力度加大。财务管理信息化，可以有效节约大量的人力资源，显著提升数据的准确性，加快了部队财务保障朝着一体化方向发展的速度，为军队的持续发展提供保障。
（三）加快军队财务与军队业务的一体化发展
通过对先进计算机软件的应用，可以及时查看军队军事活动的各种信息，同时提高各种信息数据共享的效率，加快军队财务与军队业务的一体化发展速度，同时也能促使军队各项财务管理工作更加规范、高效的发展。部队财务管理工作开展得更加精细化，基于此，部队才能逐步实现精细化管理的全面发展，财务工作也将朝着更好的管理方向不断发展。
结语
对于一个国家来说，军队的建设发展情况将直接影响整个国家的建设与发展。为了保证我国军队发展始终走在时代的最前列，为国家和人民的利益安全提供更可靠的保障。在新的形势下，将军事内部建设工作与军队财务信息化管理进行融合是时代发展的必然。与普通的财务管理工作相比，军队财务管理工作具有一定的特殊性，因此，军队财务管理工作对信息化的要求也更高。军队财务管理信息化建设，不仅要认识到现存的问题，更要充分结合军队财务管理的特点，在实践过程中积累经验，不断完善军队财务信息管理的制度，全面提升军队整体的战斗力。
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